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大发pt老虎机召开2017年度工作计划暨目标责任制会议

发布日期:2017-04-16 12:53:00 浏览:186次

4月12日下午,大发pt老虎机在福州总部召开年度工作计划暨目标责任制会议,唐建清董事长、执行董事兼总经理何英女士、公司各部门、各区域负责人、省内各项目管理处负责人20余人到会参加了会议。

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唐建清董事长代表公司向与会管理干部介绍了公司新近完成的部门架构调整,他表示随着公司部门体制的理顺,公司体系架构设置也更加科学、规范、合理,新近任命财务、品质(管理者代表)、工程、行政四位总监,下设财务、行政、人事、工程、品质、秩序维护、招投标等七个部门。在二级管理方面,采用区域管理与项目管理结合的模式,在福州主城区外的项目集中区,新设长乐区域、城南区域,统一管理协调区域内各管理处工作事项。

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执行董事兼总经理何英女士宣读了公司对部门总监、区域经理、项目负责人的人事任免决定,何英总经理要求大家要立足本职工作,坚持积极作为,做到精业、敬业、专业。

何英总经理就2017年度工作计划进行了季度总结,并就调整后的年度目标责任制进行了解读。她表示只有制定切实可行的目标,才能保证计划实施的正确前进方向,公司新近主持修订的年度目标责任制,既突出重点、简明扼要,又确保了责任到位、职责清晰,相信对于提升工作效率,提高公司管理运营水平和业绩起到积极作用。她要求各部门、各区域、各项目管理处要高度重视目标责任制考核工作,将目标责任制实施作为公司物业管理服务规范化、现代化、专业化建设的重要抓手。

随后,各部门、各区域、各项目管理处与公司领导签订了年度目标责任书。

    唐建清董事长做总结讲话,他代表公司对各位管理干部的任职表示祝贺,同时强调希望大家都能尊重生命、遵守规则、感恩珍惜,全力以赴投入工作当中,不要辜负广大业主、公司对大家的信任支持,用自己的管理能力和实际行动,把大发pt老虎机真正打造成服务一流、管理科学的现代化物业管理服务企业。